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止 “血”止损从点滴做起

作者(来源):(东源公司党工部)    【

一平浪煤矿去产能后,大量资产闲置,非煤产业长期依赖煤炭主业补助生存的现状难以维持,所需经费难以保障,止血止损迫在眉睫。为此,矿班子坚持问题导向,针对改革攻坚中出现的新情况、新问题,认真分析研究,首先对幼儿园如何生存、汽运车间闲置装载机如何盘活,进行了探索性改革,取得了初步成效。

一、一平浪煤矿现有幼儿园教师8名,124名入园儿童,过去主要依靠矿资金补助维持运转,改革过程中,实现剥离移交难度很大。按照原来的运行模式,全年需要补贴资金50余万元,其中,支付教师工资及各类保险40万元左右,入园儿童补贴8万元左右,其它费用支出2.1万元。在矿举步维艰的背景下,为了使幼儿园继续生存下去,矿提出了“对内承包,自主经营,自负盈亏,独立核算”的经营管理模式,将幼儿园承包给原来的一名幼儿教师经营经营管理,并提出相应条件。一是承包期内,幼儿园8名教师保留一平浪煤矿劳动合同;承包方负责承担幼儿园8名在册职工的工资;二是承包方按工资总额应缴的各项社会保险第一年矿负担50%,后续四年企业缴费部份视经营情况进行协商缴费,总额不超过企业缴费部份50%(后四年中每年视生源情况而定,幼儿超过250人的,矿不承担企业缴费部份);三是幼儿园教师工资实行“自主经营、自负盈亏、独立核算”,根据经营情况自主核算计发;四是控制承包期间的入托费,在充分考虑一平浪地区经济发展水平,并在广泛听取矿区幼儿职工家属及周边村民意见的同时,为保证矿幼儿园维持正常教学开展,经矿同意每名入学幼儿收取报名费2410元,较2016年增加580元;同时,从9月开始,矿将取消按在册在岗职工子女入学给予幼儿园的287元∕人补贴,减少补后亏损7万元∕年。

通过承包管理,矿每年少支付45万元左右,并减少了管理成本。今年秋季学期,幼儿园入学幼儿124名,并于91正式开学上课。目前幼儿园教学、生活秩序井然。

二、为盘活闲置资产,减少无效资产占用,提高固定资产使用效率,一平浪煤矿与禄丰泰源煤业有限公司协商后签订租赁合同,将汽运车间闲置的柳工502台装载机实行资产租赁经营,按月向承租方收取租赁费6000//台,租赁合同价格总金额144000元;对闲置的8辆东风货车、一辆长安微型车一同实行租赁经营,租赁合同总金额198000元;租赁期限为20179012018731止。资产租赁经营后,一平浪煤矿每年可减少11台机动车驾驶员的人工工资39.6万元,各项保养维修费用8.6万元,通过以上措施增加收入34.2万元,减少支出48.2万元,两项合计少支出82.4万元。部分闲置资产盘活、实现局部止损止亏的目的。

编辑:印记  点击数:231  录入时间:2017-10-16 14:07:35
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